תכנון נקודות רכש

תכנון רכש בשלב מוקדם בפרויקט עוזר למנוע עיכובים או עצירה של הפרויקט. זמני האספקה של מוצרים שונים הנרכשים לאורך חיי הפרויקט משתנים ותלויים בפרמטרים שונים. 

לדוגמה; מועד האספקה לאריחי ריצוף יכול להיות תוך מספר ימים, אך עבור אריחים מסוימים או אריחים שאינם במלאי מועד האספקה יכול לנוע בין חודש לשלושה חודשים. סעיפי הרכש שונים מפרויקט לפרויקט ולכן חשוב לעבור סעיף אחר סעיף ולבחון זאת. 

תכנון רכש על גבי לוח זמני הפרויקט

את תוכנית הרכש נכון להטמיע ולשלב על גבי לוח הפעילויות והזמנים המשולב יחד עם מערכת בקרת האיכות. את נקודות הרכש יש לתכנן כך שישאר מספיק זמן לבדוק ולבחון אלטרנטיבות וכמובן לקבל את המוצר בזמן.