עבודות ועלויות המפקח
טקסט

עבודות המפקח בשלב התכנון

תת פרק 3

שלב התכנון יכול להימשך בין 3 – 12 חודשים ואף יותר. שלב התכנון מתחיל מייד עם ההתקשרות בין הבונה לבין האדריכל. 

עיקר הפעילות על גבי ציר הזמן סביב התכנון הראשוני:

תפקידי המפקח לאורך שלבי התכנון
1
תכנון לוח זמנים ופעילויות הכולל את כל שלבי הפרויקט: תכנון, ביצוע ואכלוס

תוכנית עבודה הכוללת פירוט מקיף ומלא של כל הגורמים המשתתפים בפרויקט הבניה.

התוכנית תציג את שלבי התכנון, שלבי הביצוע ונקודות חשובות בשלבי האכלוס. התוכנית תפרט מי עושה, מה עושה, ומתי. התוכנית תהווה מפת דרכים עבור כל הבאים במגע עם הפרויקט.

תרשים פעילויות וגנט


2
הגדרת מפרט טכני ראשוני לפרויקט

תהליך אפיון והגדרת פרויקט בנייה כולל שאלות רבות בנושאים שונים ומגוונים. החל בסוגי המערכות וכלה בפרטי הגמר השונים. תהליך האפיון הראשוני יבוצע בסמוך לסקיצה ראשונית של הפרויקט. 

בשלב זה אנו עוסקים רק בעיקרי הדברים על מנת שנוכל לבנות אומדן תקציב ראשוני לפרויקט ולוודא שישנו סנכרון בין התוכנית לנושאים עקרוניים במפרט.


3
בניית אומדן תקציבי

בשלב זה אנחנו רוצים לקבל אור ירוק מבחינת ההיתכנות התקציבית של הפרויקט. אור ירוק להובלת הפרויקט קדימה מושג באמצעות האומדן התקציבי לפרויקט. 

זהו האומדן הראשוני ומטרתו לאפשר לנו לבצע סקירה מושכלת אודות תרחישים, הסתברויות ואפשרויות. קבלת החלטות קונקרטיות ונבונות לגבי הפרויקט.


ציר זמן אנכי. פעילות עבודות הפיקוח הנדרשות לפי מוקד/י פעילות עיקרי.

4
אפיון והגדרות הפרויקט

שלב זה עוזר לנו להמחיש ולהסביר לבונה את עיקרי הפרטים החשובים בכל אחת מתתי השלבים בבניית הבית. 

לדוגמה; פירוט, הסברים ובחירת רכיבים המרכיבים את עבודות השלד, עבודות האיטום וכדומה.

שלב זה יתרחש כחודשיים לקראת קבלת ההיתר. שלב זה יעסוק בפרטי הפרויקט ברמת כל סעיף וסעיף; שלבי השלד, שלבי האיטום, שלבי האינסטלציה, מערכות מיזוג וכדומה.

תהליך האפיון הוא תהליך ארוך ויסודי אך יחד עם זאת זהו שלב בעל חשיבות עצומה ותרומתו להצלחת הפרויקט היא רבה.


5
הגדרת מפרט טכני ראשוני לפרויקט

תהליך אפיון והגדרת פרויקט בנייה כולל שאלות רבות בנושאים שונים ומגוונים. החל בסוגי המערכות וכלה בפרטי הגמר השונים. תהליך האפיון הראשוני יבוצע בסמוך לסקיצה ראשונית של הפרויקט. 

בשלב זה אנו עוסקים רק בעיקרי הדברים על מנת שנוכל לבנות אומדן תקציב ראשוני לפרויקט ולוודא שישנו סנכרון בין התוכנית לנושאים עקרוניים במפרט.


6
בניית מפרט וכתב כמויות

שלב זה עוזר לנו להשיג איכות, יעילות והרמוניה באמצעות הגדרות ברורות, מפורטות ומדויקות עבור כל שלב ותת שלב בפרויקט.

בעלי המקצוע השונים יודעים במפורש מהי תכולת עבודתם, מהם הסטנדרטים ומהן ציפיותינו מהם.

מעבר להכנת תשתית עבודה לבעלי המקצוע, משרת אותנו המפרט לצורך בניית לוח תקציב פרטני.


7
בניית לוח תקציב מפורט

כלי זה עוזר לנו להשיג וודאות מוחלטת, בהירות מוחלטת ודרך עבודה אחראית בכל הקשור לצד הכספי של הפרויקט.

לוח התקציב משרת אותנו בשלב התכנון, ולאורך כל הפרויקט ככלי מרכזי לניהול תקציב הפרויקט.

בשלב זה אנחנו יורדים לרמות פירוט עמוקות מאוד עבור כל פרט ופרט בתהליך הבנייה, מבינים את תכולתו, מעדכנים עלויות ישירות ועלויות עקיפות, במידה וצריך עורכים שינויים עקרוניים אחרונים וממשיכים הלאה.


8
ניהול הנעת הפרויקט. מתכנון לביצוע

שלב זה משרת אותנו בהשגת שתי מטרות חשובות התורמות לאופיו של פרויקט המנוהל באופן יסודי ואחראי.

המטרה הראשונה היא להוביל את הנעת הפרויקט לשלב ההיתר. התהליך כולל מעל 30 משימות שונות ובהשלמתן אנחנו מכשירים את הפרויקט לשלב הביצוע. 

המטרה השנייה, היא לוודא שמתוך כל הפרטים האמורים להיכלל בהכנת הפרויקט לשלב הביצוע, לא נשכחו פרטים מאחור. דוגמה; אישורי תוכניות, פוליסת ביטוח, התאמת מפרט, סגירת נספחי חוזה וכדומה.

מקטע מתוך תרשים הנעת פרויקט


9
בדיקת תוכניות ואישורן

שלב זה חוזר על עצמו לאורך הפרויקט. מטרתו לבדוק את כשרות התוכניות ולבצע התאמה וסנכרון בין תוכניות העבודה השונות וכמו כן להתאימן להגדרות המפרט.

ללא תהליך מובנה ומסודר הכולל רמות אחריות ברורות ומפורשות של כל העוסקים במלאכה, עלולים פרטים רבים להישכח מאחור או לא לקבל את תשומת הלב הראויה.

בפרויקט טיפוסי האדריכל, המהנדס והיועצים מתכננים ובעלי המקצוע מבצעים.

אנחנו הוספנו מנגנון אינטגרציה בין התכנון לביצוע, מטרתו לבצע סנכרון ותאום וכמו כן לדרוש אחריות אישית מהמתכננים ומהמבצעים.


10
עריכת מכרזי קבלנים- כולל נספחים מקצועיים ודרישות לביצוע

בשלב זה אנחנו מכינים את תיקיית המכרזים עבור כל שלב ושלב בפרויקט. תיקיות המכרזים שונות בתכולתן והן נקבעות בהתאם לסוג העבודה ולדרישות הפרויקט. 

תיקיית מכרזי השלד תהיה שונה לחלוטין מתיקיית מכרזי האיטום, החשמל וכן הלאה.

תיקיית מכרזים, ברוב המקרים, תכלול סט תוכניות, מפרט, כתב כמויות, נספח דרישות מקצועיות, פורמט אחיד להצעת מחיר ופרטים נוספים בהתאם לשלב.


11
הכנת חוזי התקשרות

בשלב זה אנחנו עורכים השלמה בין החוזה המשפטי והדרישות המקצועיות. 

לדוגמה; עבור קבלן השלד אנחנו מגדירים נספחים מקצועיים, מפרט, סטנדרטים לביצוע וכדומה. פעולה זו חוזרת על עצמה עבור כל קבלן מבצע לאורך הפרויקט.


Pen
>